アジャイル
システム開発手法の 1 つ。短期間(1〜4 週間)のサイクル(スプリント)で機能を少しずつリリースし、フィードバックを得ながら改善していくモデル。Web サービス・スタートアップ・SaaS で主流。Scrum・Kanban などの具体手法がある。
Web 担当者にとっては、運用フェーズ・継続改善で標準的なアプローチ。短いサイクルで仮説検証 → 改善 → 仮説検証を繰り返すことで、市場変化に追随できる。Lesson 8-4 の改善サイクルと整合。
本書のスタンスは「アジャイルは『運用フェーズの標準』」。新規構築はウォーターフォール、運用はアジャイル、と使い分けるのが現実的。ただし「アジャイル」と言いつつ計画なし・要件不明では失敗するので、最低限の方針整理は必要。
担当者が陥りやすいのは、「アジャイル」と称して計画なし・優先順位なしで開発を進めて、結果として何も成果が出ないこと。スプリント目標・優先順位付け・振り返りが必須。
言葉をよく利用する人
- プロデューサー
- Web 担当者(発注側)
- ディレクター
- マーケター
会話上での使用例
運用改善体制の設計
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プロデューサー
運用フェーズの進め方
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Web 担当者
アジャイル で 2 週間スプリント、振り返りと優先順位再評価を毎回入れる体制で
スタートアップ的開発の議論
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マーケター
アジャイルで早く回したい
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Web 担当者
アジャイル でも最低限の計画は必要。スプリント目標を毎回明確化、優先順位は CV 影響度で