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SWOT分析ツール — 強み・弱み・機会・脅威の 4 つで、自社の状況を 1 枚に並べる

SWOT分析は、自社の置かれている状況を強み・弱み・機会・脅威の 4 つに分けて書き出す進め方です。自社で変えられること（内部環境）と、自社では変えられない外の動き（外部環境）を分け、さらにそれぞれを追い風（プラス要因）と向かい風（マイナス要因）に分けた 4 つのマスに並べます。分けて並べると、強みだと思っていたことが今の外の動きに効くのか、弱みのうち先に手を打つべきものはどれかを、同じ 1 枚の上で見比べられます。

4 つのマスに書き出すと図ができます。何を書けばよいか迷ったら、マスごとの観点から選べます。特に重要なものに重点を付けると図の上で★が付き、強調したいところには円や四角を描き込めて、資料に貼れる SVG / PNG で保存できます。

1テーマを決める

「どの事業・商品について強み・弱みを見るのか」をはっきりさせます。サイトそのものではなく、そのサイトで売っている商品・サービスを対象にします。ここが曖昧だと、書き出す内容が会社案内のような一般論になります。

テーマ

24 つのマスに書き出す

白紙から考えずに済むよう、マスごとに観点を用意しています。押すとその観点の入力欄が増えるので、テーマに引き寄せて書き直してください。強み・弱みは自社が変えられること、機会・脅威は自社では変えられない外の動きです。どちらに入れるか迷ったら、「自社の努力で変えられるか」で振り分けます。

書き方の型

何がどうなっているので、自社の何に効く

技術力が高い

有資格者が3人いるので、大きな案件も断らずに請けられる

単語だけで止めると、強みなのか弱みなのかも、次に何をするかも決められません。強み・弱みは「他社と比べてどうか」、機会・脅威は「自社の外で何が起きているか」まで書きます。

まず、思いついたことを書き出す

強みか弱みかを決めずに書けます。 「社長がすべての見積もりに目を通している」は、判断の確かさでもあり、返事の遅さでもあります。どちらの箱かを先に決めようとすると、そこで手が止まります。 まず事実だけ出して、あとから仕分けてください。

入力内容はこの端末のブラウザに自動保存されます（1 件ぶんだけです）。

自動保存はこの端末のブラウザに 1 件ぶんだけです。別の案件を続けて分析すると前の内容は上書きされます。案件ごとに残したいときや、別の端末・別の人に渡したいときは、ファイルに保存してください。

資料に貼るだけなら PNG、PowerPoint で色や文字を編集したいなら SVG が向いています。SVG は貼り付け後に右クリック →「図形に変換」で編集できます。

「○ 円」「□ 四角」を選んで図の上をドラッグすると図形を描けます。「選択・移動」で図形をクリックすると、移動・右下の□でサイズ変更・上の○で回転ができます（Delete キーでも削除できます）。色

重点の見直し

チェックを変えると、図の中の★がその場で変わります。

人に見せる前に

埋まった数より、次に何をするかが決まっているかが大事です。

強み・弱みは、競合と比べたうえでの話になっていますか
機会・脅威は、自社では変えられない外の動きですか
強みと機会が重なるところはどこですか。そこが最初に手を付ける場所です