フリーランス直

制作会社（代理店）を介さず、個人のフリーランス制作者に直接依頼する発注形態。現場では「フリラン直」「直案件」などとも呼ばれる。

制作会社に支払う中間マージンが抑えられるため単価が安く、制作者本人に依頼内容を直接伝えられるためコミュニケーションスピードが速い点が最大の魅力である。

最も押さえておきたいのは、「激安＝中間マージン無し＝管理工程の省略」という構図の理解である。

「フリラン直なら相場の半額で作れる」が事実だとしても、それは『制作会社が担っていたディレクションや品質管理の工数を、発注側（自分）が丸抱えする』ことの裏返しにすぎない。安さだけで飛びつくと、自分の残業代（管理コスト）で結局高くついたり、品質低下で公開延期を招いたりする。

直発注を選ぶ場合、以下の業務を背負える社内体制があるかが判断軸となる。

進行・仕様管理：ディレクション（仕様伝達）、スケジュール管理、素材受け渡し、追加・変更要望の整理。
品質保証（QA・デバッグ）：制作会社なら当然に行う「スマホや複数ブラウザでの表示崩れチェック」なども担当者自身が行う必要がある。
法務・経理：契約管理（NDA / 著作権譲渡(著作権譲渡 / 帰属) / 個人情報取扱）、支払い手続き、税務対応（インボイス制度への対応 / 源泉徴収の計算と納付）。

ディレクションコストの爆発：予算をケチって「デザイナー」と「コーダー」を別々のフリーランスに発注し、両者間の仕様伝達・調整を Web 担当者がやらされてパンクする。
属人化とブラックボックスの恐怖：個人事業主の体調不良や廃業で公開直前にプロジェクトが詰む。また、フリーランス独自のクセの強いコード（スパゲッティコード）で実装された結果、その人がいなくなった後に他の業者が誰も改修できなくなる。
発注ラインの消滅：窓口となっていた自社の担当者が退職した途端、フリーランスとの繋がりが消え、保守運用が宙に浮く。
法務・税務トラブル：NDA や著作権譲渡を結ばず納品後に権利で揉める。納品物のフォーマットを後出しして揉める。契約形態（請負か準委任か）を曖昧にして指揮命令を行い、偽装請負（下請法違反など）のリスクを抱える。経理部門との連携不足による税務対応の見落とし。

言葉をよく利用する人

会社見積とフリーランス直の差額を経営層に説明する場面

経営層
制作会社は500万、フリーランス直は250万。半額じゃないか、こっちでいいだろう。
Web担当者
差額の大半はディレクションの工数なんです。フリーランス直の250万は実作業費だけで、その代わり社内で月40時間ほどの進行管理を4ヶ月持つ前提になります。私の人件費を込みで計算すると、差はかなり縮まります。社内に工数の余力があるかどうかが判断の分かれ目です。
経営層
そう聞くと単純な半額ではないな。工数を確認して決めよう。

フリーランス直で契約条件を整える場面

Web担当者
今回はフリーランス直でお願いするので、NDAと著作権譲渡、著作者人格権の不行使、修正回数の上限、個人情報の取扱いを契約書に盛り込みたいです。
法務 / 契約担当
承知しました。あわせてインボイス登録の確認、源泉徴収の有無、契約形態が請負か準委任か、解約条項も足しておきます。雛形を1枚共有しますね。
Web担当者
助かります。納品後に揉めないよう、ここはしっかり固めておきたいです。