ガントチャート
プロジェクトの各作業の期間を横棒で表示するスケジュール管理図。1910 年代にヘンリー・ガントが考案。WBS で分解した作業を時系列に並べて、依存関係・並行作業・期間を視覚化する。プロジェクトマネジメントの標準ツール。
Web 担当者にとっては、進捗の視覚化・関係者との認識合わせで必須の道具。Excel・Backlog・Asana・Notion などで作成・共有する。
本書のスタンスは「ガントチャートは『全関係者の認識合わせツール』」。文書だけでなく視覚化することで、業者・社内・経営層全員が同じ理解を持てる。Lesson 3-5 / 8-3 の領域。
担当者が陥りやすいのは、ガントチャートを最初に作って終わり、進捗反映なしで放置すること。週次更新を運用に組み込む。
言葉をよく利用する人
- プロデューサー
- Web 担当者(発注側)
- ディレクター
- プロジェクトマネージャー
会話上での使用例
プロジェクト進捗共有
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経営層
進捗どう?
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Web 担当者
ガントチャート でお見せします。週次で更新しているので、最新状況確認できます
スケジュール調整
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プロデューサー
遅延発生中
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Web 担当者
ガントチャート 上の依存関係で他作業への影響確認。並行作業で吸収できるか検討します