工程モデル(コンテンツ制作)
本書ではコンテンツ制作を 10 段階で捉え、AI に対応させるのは 1〜7、8〜10 は人の手、という線引き(Lesson 9-3)。AI と人の業務分担を工程レベルで明確化する本書独自のフレームワーク。「AI で全部できる / 人で全部やる」の二項対立を超えて、工程ごとに役割を細分化する発想。
本書のスタンス(Lesson 9-3)は「『1〜7 は AI』は固定ルールではなく、各工程に人の判断ポイント 7 つ(企画・リサーチ・構成・素材・初稿・推敲・SEO 整形)が点在する」。AI と並走しながら、決定点では人が承認する、というのが正しい運用。過渡期([[transition-period]])の中で線引きは半期で見直す。
10 段階の例:(1)企画立案(人 + AI 補助)、(2)リサーチ(人 + AI 補助)、(3)構成立案(人 + AI 補助)、(4)素材収集(一次情報は人 / 二次情報は AI)、(5)初稿生成(AI 主体)、(6)推敲 / 校正(AI + 人 / 三段ゲート)、(7)SEO 整形(AI 主体)、(8)ファクトチェック(人)、(9)法令 / 自社らしさチェック(人)、(10)公開判断 + 公開(人)。8〜10 は人が主体、機密度別に AI 介入度合いを調整。
落とし穴は、工程モデルを固定ルール化して柔軟性を失う、AI に 8〜10 まで任せて事故、人の判断ポイントを「効率化」名目でスキップ、AI と人の責任分担が曖昧、過渡期の変化に追従せず古いモデルで運用、機密度を考慮せずに一律 AI 介入、業者依存で社内ノウハウが蓄積しない、工程モデルの定期見直しを怠る、AI 各社のポリシー変更で工程の対応が必要なのに気付かない。
言葉をよく利用する人
- ライター / コピーライター
- マーケター
- AI 活用担当 / プロンプトエンジニア
- Web 担当者(発注側)
- ディレクター
会話上での使用例
AI コンテンツ制作の工程設計の場面
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マーケター
AI でコンテンツ制作、どの工程まで AI で
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Web 担当者
本書の工程モデルで 10 段階に分けます。1〜7(企画 / リサーチ / 構成 / 素材 / 初稿 / 推敲 / SEO 整形)は AI 主体、8〜10(ファクトチェック / 法令確認 / 公開判断)は人が主体。各工程の判断ポイントを意思決定マップに乗せて運用
人の工程をスキップしようとした場面
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マーケター
ファクトチェックも AI でやらせれば
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Web 担当者
AI ファクトチェックは限界があります。工程モデルの 8〜10 は人が主体、AI は補助のみ。AI ハルシネーションを AI で検出できない限界、薬機法 / 景表法判定の最終責任者は人。工程モデルを守りましょう